课程

课程介绍

课程基于项目管理方法论,一起探讨业务连续性计划模型,包括创建、实施、管理业务连续性计划,还包括维护和演练BC计划,危机沟通,与外部代理协调等,帮助您完善业务连续性管理最佳实践的十大模块。

培训对象

CIO/高级IT经理/企业信息安全主管CSO/信息中心主任
信息系统审计专业人士、IT审计人员
负责信息系统安全管理和规划的经理及技术人员

课程收益

掌握国际广泛认可的业务连续性管理的最佳实践
掌握BC计划如何产生企业收入的最新方法
增加工作的可视化,得到高层管理者的积极认可

知识概要

项目启动和管理;风险评估和控制;开发和实施业务连续性策略;业务影响分析;规划和执行危及沟通;突发事件命令系统。规划和实施测试和演戏计划。开发和实施意识教育和项目培训。

课程大纲

模块

学习内容

第一天

业务持续管理的导论与概述

业务持续计划项目管理及所需的支持

风险评估与分析及其结果的评价

第二天

业务冲击分析及其结果的评价

制定业务持续策略

第三天

应急预案及响应

危机沟通

与外部机构的协调

第四天

计划的启动

计划的制定

第五天

制定和执行认知与培训计划

制定和执行测试与演练计划

计划的维护与更新

认证过程

培训后参加3.5小时的考试,完成150道选择题,答对75%获取证书

开班信息

暂无开班信息