课程

课程介绍

TOGAF(The Open Group Architecture Framework)是一种企业架构方法和框架的最佳实践,与其他企业架构方法相比,TOGAF知行合一,不但提供参考框架,而且提供一种架构开发方法ADM(Architecture Development Method),以设计和开发能够满足您业务需求的企业架构。

培训对象

个人培训: CIO,IT 经理,项目经理,企业架构师,IT专家,业务架构专家,其他的企业经理。
团体培训:各企事业单位的信息管理部门或IT团队。

课程收益

了解企业架构(EA)和TOGAF方法的核心
以实例分析如何基于TOGAF方法梳理某企业的业务架构、数据架构、应用架构和基础架构;架构库和架构合规管理
课程大量结合惠普、IBM等公司的先进模型和实战案例

知识概要

学会分析商业动机,通过TOGAF方法,为一个可以平衡成本、效益、风险和长期灵活解决问题的商业策略制定一个总体的解决方案。
了解如何建立一个有效的企业的参考架构,包括基础设施、应用、数据、业务和安全和治理框架来帮助IT业务的经营。
了解如何通过IT这种种商业策略来转变业务模式,成为成熟的企业能力。

课程大纲

模块

学习内容

第一天

AM

讲师和学员介绍

课程目标和期望

第一单元:企业架构 介绍

1、企业架构的定义

2、为什么需要企业架构

3、企业架构的主要内容

4、企业架构的作用与意义

5、常见的企业架构框架介绍与比较

(Zachman模型与TOGAF的比较)

(HP与IBM的EA方法论(confidential))

6、企业架构指导信息化

第一天

PM

第二单元:TOGAF 9 概述

1、TOGAF 9 历史

2、TOGAF组要组成部分

(架构开发方法)

(内容框架)

(参考模型)

(指南)

(连续系列)

(能力框架)

第三单元:架构内容框架

第二天

AM

第四单元:架构开发方法 (ADM)

1、预备阶段

2、架构愿景

(如何进行IT战略与架构规划?(案例剖析))

3、需求管理

4、业务架构

(知识拓展,8大行业的业务模型)

5、信息系统架构

(application rationalization分析)

6、技术架构

(infrastructure assessment/planning分析)

机会及解决方案

迁移规划

(portfolio management分析)

9、实施治理

10、架构变更管理

第二天

PM

第五单元:ADM 的指南和技巧

第三天

AM

第六单元:企业连续系列

第七单元:架构参考模型

第八单元:架构能力框架

第三天

PM

第九单元:企业架构实施案例分析

某企业端到端的完整TOGAF梳理案例

某企业应用架构梳理案例深度剖析

某企业新数据中心建设架构设计案例深度剖析

管理架构设计案例分享

认证过程

 培训后参加1小时的考试 通过后获取TOGAF9证书

开班信息

  • 课程名称:企业架构与信息化设计(TOGAF认证)最佳实践
  • 时间:09/20-09/22考试费用:3600 RMB
  • 地点:上海市恒通路一天下大厦A802培训费用:5800 RMB
  • 联系人:吴老师邮箱:johnson.wu@consultfuture.com
  • 电话:021-63530102-813传真:021-63530102-818
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